MS Project

변경 요청이 어떤 프로세스를 거쳐 최종 결과물로 진행 되는지에 대한 흐름입니다. Input → Process → Output/Input 개념으로 변경요청(서)가 순차적으로 진행되어 최종 제품, 서비스 및 결과의 이전까지의 흐름입니다.

※ 프로젝트 전체 예산 구성요소 도식화

기존 EVM에서 확장된 ES(Earned Schedule)라는 녀석이 있습니다. EVM은 말 그대로 획득 가치 관점에서 일정과 비용의 현재 상태와 예측을 제공합니다. ES는 획득 일정 관점에서 현재 일정, 계획 일정 그리고 획득 일정(계획보다 얼마나 늦었는지 등)을 확인할 수 있는 개념입니다. ES 및 ES와 관련된 세부적인 공식 등은 차후에 다루며, 우선은 개념 이해를 위한 글입니다. (230401 추가) MS Project에서도 SPI(t) 개념으로 일정 평가를 할 수 있습니다. (아래 노션) 프로젝트 일정 평가 프로젝트 일정 평가 ineeju.notion.site 2022년 10월 - 노션으로 이동하려 합니다. 노션 이동 사유는 데이터 센터 화재 이후 블로그의 몇 몇 글들은 수정할 경우 에러 발생으..

※ 의존관계의 중요성 의존관계를 수립하지 않거나 정확하지 않다면, MS Project를 사용할 의미가 없어집니다. 의존관계가 없거나 정확하지 않은 MS Project는 엑셀만도 못하게 됩니다. PMBOK에서는 활동 순서 배열 프로세스의 도구 및 기법(T&T)으로 사용되는 선후행 도형법(PDM, Precedence Diagramming Method, 의존관계)의 4가지 논리 단계입니다. MS Project에서는 「의존관계」라는 용어를 사용합니다. 「의존관계」 사전적 의미는 「A가 B에 규정되고 제약되는 관계」입니다. PMBOK에서도, MS Project에서도 의존관계는 A가 B에 규정되고 제약되는 그러한 논리적인 관계를 기반으로 수립됩니다. 작업이 시간적으로 먼저 있다고 해서 선행이고 시간적으로 뒤에 있다..

미국의 경영컨설팅업체 맥킨지는 문제 해결을 위해서는 분할 즉, 큰 문제를 우선 작은 문제로 나누어 해결하라고 제안했습니다. 그리고 이 사고 방법을 MECE라고 하며, 많은 컨설팅을 수행했습니다. 그런데 맥킨지가 이 방법론을 무에서 유를 창조한 것처럼 자기들이 그 원칙을 개발한 것은 아닙니다. "나는 생각한다 고로 존재한다"라는 명언을 남긴 철학자 데카르트의 저서 『방법서설(1637년)』에서 논리적 분석을 처음 언급했고 이 논리적 분석은 분해와 합성에 기초합니다. 이 원리는 프로젝트 물론 경영학의 다양한 분야(마케팅, 기획, 인사 등)에서 분해와 합성을 문제 해결 방법으로 꾸준히 사용하고 있습니다. 데카르트의 이 기계론적 자연관은 부작용이 나타났고 칸트가 이 부분에 대한 반론을 제시하고 블라블라.. 철학을..

- draft(초안) -

강의 교재 Microsoft Project 강의 교재 판매 ineeju.notion.site 자원 배정의 고급 기능 - [ 자원 배정 ] 창에서 자원 배정 : https://blog.ineeju.com/543 MS Project의 자원 탭 - 배정 그룹 - 자원 배정을 클릭하면, 아래 자원 배정 창을 불러옵니다. 이번 글은 이 자원 배정 창의 필터링 기준 중에 하나인 [ 작업 가능 시간 ] 필터에 대한 이해입니다. 필터는 필터 요건을 만족하는 정보만 보고 나머지 정보는 숨기는 기능이며, 자원 배정 창의 필터는 필터 요건을 만족하는 자원만 표시하겠다는 의미입니다. 작업 가능 시간이 입력되면 MS Project는 입력된 시간과 다음 2가지 개념을 비교합니다. 첫 번째, 선택한 작업의 『 기간 』 두 번째, ..

1. MS Project에서 자원 평준화를 수행하는 과정 2. [자원 배정 현황] 보기와 [평준화 Gantt] 보기를 함께 볼 수 있는 조합형 보기를 이용해 빠르게 자원을 평준화 할 수 있습니다.