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MS Project

범례는 바차트 영역의 막대 그래프를 포함한 다양한 기호에 대한 정보를 인쇄 페이지마다 출력되고록 디자인된 옵션입니다. 이 범례는 기본값으로 페이지당 거의 1/3 (보다 약간 작은)이 인쇄되도록 항목이 설정되어 있습니다. 그래서 일반적으로 범례를 옵션에서 빼버리고 인쇄를 하는 경우가 많습니다. (이하노션) 범례 - 인쇄 옵션 범례는 바차트 영역의 막대 그래프를 포함한 다양한 기호에 대한 정보를 인쇄 페이지마다 출력되고록 디자인된 옵션입니다. ineeju.notion.site 2022년 10월 - 노션으로 이동하려 합니다. 2007년 7월에 시작했으니 띄엄띄엄이라도 15년 넘게 사용한 Tistory 블로그는 없애지 않고 백업 개념으로 글을 올릴(?) 수도 있지만 MS Project, Agile, PMBOK ..

개별 작업에 대한 세부 정보를 입력할 수 있는 [ 작업 세부 폼 보기 ]를 불러올 수 있는 메뉴입니다. 작업 폼 보기와 작업 세부 폼 보기는 모두 조합형 보기의 하단에 표시됩니다.

진행점의 위치가 어떤 의미인가? 성과 측정 - 진행점 진행점 ineeju.notion.site 2022년 10월 - 노션으로 이동하려 합니다. 2007년 7월에 시작했으니 띄엄띄엄이라도 15년 넘게 사용한 Tistory 블로그는 없애지 않고 백업 개념으로 글을 올릴(?) 수도 있지만 MS Project, Agile, PMBOK 등의 글은 주로 노션에 올릴 예정입니다. 이제 천천히, 점진적으로 메인 블로그는 노션으로 가볼 예정입니다. MS Project - 진행점(성과 측정) 진행점은 Gantt 차트 보기의 오른쪽 bar Chart 영역에서 진행선(현재 날짜 또는 상황 보고 날짜)에 따라 각 작업의 진행정도를 나타냅니다. Bar Chart 영역... cafe.naver.com

Bar Chart 영역에서 막대 그래프에 표시되는 진행율 정도를 응용해, 완료율 표시와 특정 일(예, 보고 일자) 기준으로 완료해야만 하는 진행율 정도를 함께 표시하는 템플릿입니다. 동일한 내용입니다. 지정일 기준 성과 분석 ※ 고객사에 판매된 유료 템플릿입니다. ineeju.notion.site MS Project - Bar Chart에서 특정일 기준 성과 차이 분석(Red vs Blue) Bar Chart 영역에서 막대 그래프에 표시되는 진행율 정도를 응용해, 완료율 표시와 특정 일(예, 보고 일자) 기준으로 완료해야만 하는 진행율 정도를 함께 표시하는 템플... cafe.naver.com

왼쪽으로 오른쪽으로 Cert 디자인이 변경되었네요. 2022년 06월 현재 PMP Certification은 아래와 같습니다.

상태 필드(열)과 상태 표시기 필드(열)은 작업들의 진행 정도를 늦음이나, 예정대로 진행, 이후 작업, 완료 등으로 표시합니다. 프로젝트 작업의 현재 상태(실적)를 현재 날짜 또는 입력한 상황보고 날짜를 기준으로 해서 성과를 측정합니다. ※ 상태 필드의 성과 표시는 4가지로 표시됩니다. - 완료, 늦음, 예정대로 진행, 이후 시작 상태 필드(열)과 상태 표시기 필드(열)은 우리가 승인받은 기준선(Baseline) 즉 초기 계획과 비교해 성과를 표시하도록 설계되지 않았습니다. 현재 날짜 또는 상황보고 날짜(를 입력하면)만 비교해 성과를 표시하도록 설계되었습니다. 아래 예시는 상황보고 날짜를 입력하지 않았기 때문에 현재 날짜와 작업 실적을 비교해 성과를 표시했습니다.

PMBOK 7 교육 ■ PMBOK 7 교육 - 5day ■ 교육장소 : 교육센터 ■ 문의 : ineeju @ yahoo . com ineeju.notion.site Process Groups: Process Groups: A Practice Guide ineeju.notion.site 알라딘: 성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저 (aladin.co.kr) 성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저 PMI의 프로젝트관리 지식 체계인 PMBOKⓡ를 중심으로 내용 해설과 부가적인 설명을 포함하고 있다. PMBOKⓡ 7판을 중심으로 상세하게 설명하고, 6판 내용에 대해서 요약 형식으로 정리하였다. www.aladin.co.kr 성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP 챌린저 | 민택기 | 노드미디어 - ..

선도(Lead, 이끌다)와 지연(lag)은 의존관계(작업들간의 순서) 4가지와 함께 작업들간의 일정을 유연하게 조정할 수 있는 기법입니다. MS Project에서 기간 값 대신에 선행 작업의 완료율에 따라 후속 작업의 Lead나 Lag을 설정할 수 있는데요. 이 때 주의하실 사항은 입력하는 완료율의 %는 기간에 맞게 설정해야 합니다. 더 쉽게 말씀 드리면 그냥 Lead나 Lag 즉 간격(MS Project에서 Lead나 Lag을 간격이라는 용어를 사용합니다.)을 입력할 때는 그냥 기간 값으로 하셔야 합니다. 아래 예시와 같이 선행 작업의 완료율이 30%일 때 후속 작업을 시작하도록 FS-30% Lead 설정을 해버리면 전체 일정에 소수점이 나올 수 있고, 해당 작업은 기간은 2일임에도 시작 날짜와 완료 ..