PMO - 프로젝트 관리 다이어그램

프로젝트 팀(Working Group)은 파란 박스의 WBS 또는 PBI와 Schedule Model를 개발하면 됩니다.
이 후 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용해서, Schedule Analysis을 통해 최적화된 일정을 개발합니다.
이 일정은 Baseline이 되고 프로젝트 실행 중에 측정되는 WPD와 비교해 프로젝트 현재 상태 및 baseline과의 차이를 식별하게 됩니다. 또한 프로젝트의 추세를 식별할 수 있고 나아가 프로젝트 미래에 대한 일정, 원가 등을 예측할 수 있습니다.

이런 부분들은 수작업이나 엑셀 또는 KMS, 이슈 추적, 형상관리 소프트웨어로는 쉽게 구현할 수 없습니다.