일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |
Tags
- 기간
- install
- 달력
- conf
- project server
- PROJECT
- 일정
- MSP
- ms project
- PMBOK
- 2007
- 비용
- 구성
- ff
- 2막1장
- Outlook
- Server
- ms project 2016
- project server 2010
- EVM
- 완료율
- EPM
- 의존관계
- PMP
- 2010
- 단위
- 설치
- WBS
- project server 2003
- Sharepoint
Archives
- Today
- Total
MS Project
PMO - 방법론을 개발하는 팀의 R&R sample 본문
전사 표준 프로세스 또는 방법론을 개발하는 팀의 R&R sample
(이 글에서는 방법론 이란 용어는 프로세스 용어와 동일한 의미로 사용합니다)
방법론을 개발하는 팀 구성은 조직 내에서 실행 가능한 프로젝트 관리 방법론을 시기 적절하게 구성하고 구현할 수 있어야 합니다.
PMO는 방법론 개발 팀이 예상하는 참여 유형을 명시하고 전달해야 합니다. 방법론 개발 팀원이 방법론 개념 개발, 프로세스 설계, 프로세스 구축, 실무 영역 설계, 실무 영역 개발, 내용 검토 및 승인, 후속 방법론 구현 및 유지 보수에 어느 정도 책임이 있는지를 나타내야 합니다.
평균적으로 방법론 개발 팀은 최소 3 명에서 5 명의 팀 구성원으로 하고, 팀을 리딩하는 PMO의 수석 구성원을 최소한 한 명은 포함해야 합니다.
팀 규모에 따라 또는 다양한 BU(Business Unit, 협업 부서)의 의견과 이해 관계가 있다면 구성원을 추가할 수도 있습니다.