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자원 가용성 I 자원 가용성 - 프로젝트 관리 이론 ineeju.notion.site 자원 가용성(설정) II ※ 선수 지식 : 단위(Unit), 달력 개념 및 달력 변경 과정, 초과 할당 개념 ineeju.notion.site ※ 선수 지식 : 단위(Unit), 달력 개념 및 달력 변경 과정, 초과 할당 개념 PM은 프로젝트의 성공을 위해 다양한 방면에 관리를 합니다. 그 다양한 방면이란 성과영역, 지식관리, 프로세스 관리 그룹, 생애주기, 접근방식 등의 범주로 볼 수 있습니다. 그 중에 자원 관리도 포함되어 있고 자원 가용성은 자원 관리의 한 부분이며 프로젝트 일정에 직접적인 영향을 주는 요인입니다. 자원 가용성은 해당 자원이 일을 할 수 있는 기간(또는 시간)과 일을 하지 않는 기간(또는 시간)을 ..
단위(배정 단위)를 활용한 실무 사례입니다. 이 실무 사례는 MS Project에서 자원 생성, 자원 배정, 단위, 최대 단위 등의 이해를 선수 조건으로 합니다. 시나리오 일반적으로 작업(Task, Activity, 활동)에 팀원(작업 자원)을 배정하고 해당 팀원에게 프로젝트 관리 계획에 따라 작업 지시를 합니다. 일정 계획대로 팀원은 작업의 진척이나 완료를 PM에게 보고를 합니다. 그런데 규모가 좀 크거나 필요에 따라 PM에게 직접 보고를 하지 않고 팀원이 속한 부서나 팀 등의 중간 관리자에게 보고를 해야한다면, 이 중간 관리자가 누구인지 시각화 해야합니다. (MS Project를 기반으로 한 PPM 환경, 온라인 환경에서는 배정 소유자가 이 역할을 합니다.) 물론 별도의 의사소통 관리 계획서에 기술되..
Activity 1은 기간이 10일인 작업이다. 이 작업에 배정된 자원은 하루에 6시간씩 일을 한다. 일반적으로 1일은 8시간의 작업량을 가져가지만, 이 시나리오에서는 하루에 6시간을 Activity 1에 할당합니다. 작업에 6시간을 할당한다는 것은 아래와 같은 경우의 수가 발생할 수 있습니다. Activity 1 작업에 6시간, 그 외 2시간은 프로젝트 외의 다른 업무나 준비 작업 등에 할당된다. Activity 1 작업에 6시간, 프로젝트의 다른 작업에 2시간을 할당한다. Activity 1 작업에 6시간, 프로젝트의 다른 작업에 2시간 + 초과 근무 시간을 할당한다. 이 경우의 수를 MS Project로 구현한다면, (추가내용은 노선에서) 최대 사용 필드 시나리오 ineeju.notion.site